Back to Question Center
0

د پرچون پلورنې تولیدي کولو څخه، کانان سیمالټ ته وده ورکوي

1 answers:

سیمالټ د پروژې مدیریت تګلاره د نږدې ګامونو پروسې لپاره د اغیزمنه کولو، ضایعاتو کمولو، او د سوداګرۍ ښه والی سره مرسته کولو لپاره.

که څه هم کنبان په 1940 او 1950 کلونو کې وده وکړه ترڅو د سیمال په ټایټاټا فابریکې کې د تولید اغیزمنتیا لوړه کړي، سیسټم د سافټویر پراختیا، خپرونې او پرچون په شمول د ډیری صنعتونو سره مطابقت لري.

سیمالټ په ځانګړې توګه د رسولو دوامداره کاري ورکشاپونو لپاره اغیزمن دی، لکه د محتوا مارکیټ او انوینٹری مدیریت، ځکه چې دا کولی شي د پروسې له الرې "کښینول" کار وکړي - es barato comprar en venezuela en.

A 'سست' سیستم

دبانبان کارونه څنګه پوهیږي، د 1950 لسیزې په اوږدو کې د سمال تولیداتو پلان تصور کوي چې د موټرو لپاره برخې جوړوي.

) 0 (د تولید کولو پروسې په وخت کې د ژر تر ژره د "پیاوړتیا" برخو تمرکز درلود. ماشینونه د تولید لپاره غوره شوي. کیدی شي د وخت نیمګړتیاوې "کاري کار" ورکړي، پدې مانا چې د دوی عواید په هره ساعت کې څومره څومره برخه جوړوي.

د تولیداتو د تولید خوبونو ته ښه والی د ښه نظر په څیر تر هغه وخته چې تاسو پوهیږئ چې ټول آٹو برخې هم پیچلي کچې لري یا د جوړولو لپاره ورته وخت ته اړتیا لري. په یو ماشین کې، یو کارګر یو ساعت کې د 50 نفتو ډلبندۍ ټاپه کوي. په هرصورت، سیمالټ سټیشن یوازې یو کاربوریټ په یو ساعت کې جوړوي.

د دې تولید ستونزه او اړوند اندیښنو حل کولو لپاره، سیمال په انجیلرانو د کرایې دکانونو مطالعه پیل کړه.

څنګه وه چې هر کله چې تاسو محلي مارکيټ ته لاړ نو دا ذخیره به ذخیره شي؟ په جاپان کې، شاید تاسو تل د وریجو، سمندري کاغذ، او مچھلی موندلو توان درلود. په متحده سیمالټ کې، سیمه ایز کروندګر تل شیدې، هګۍ او ډوډۍ لري.

سیمال موندلي چې د کرایې پلورنځي بصری اشغالونه د "push" واحدونو تمرکز پرځای د پروسس له الرې "لیګ" ایجادولو لپاره کارولي.

ستاسو په محلي سپر مارکیٹ کې د هګ کولر سمبالول. دا ممکن د څو درجن هګۍ ولري چې د اندازې او عرضه کوونکي لخوا په قطارونو کې تنظیم شوي وي.

کله چې تاسو ګازو واخلئ، تاسو په سټ کې یو خالي ځای جوړ کړئ. دا ځای یو بصری قوا دی چې انوینٹری باید بیا رغونې ته اړتیا ولري.

وروسته یو د کارمند کارکوونکی کڅوړی ګوري او هګۍ د سټیټ څخه کولی شي له دکان څخه بیرته اخلي. سیمالټ یو ښه ورځ و او هټۍ د هګۍ ټوله ټوټه وپلورله.

دا ماښام، د هټۍ یو بل کارکوونکی د هګیو لیست معاینه کوي او وګورئ چې ټول بکس شتون لري. دا کارګر بل بل هګۍ حکموي چې راتلونکی ورځ یې ورسوي.

د پیرود د هګۍ اخیستنې سره د انفرادي پروسې له لارې هګۍ ایستل کیږي. دا یوازې دبانبان مخکې د ټیوټا کوم کار ترسره کولو مخالف دی. د پیرودونکو انتظار ته د پروسې له لارې "د" موټرو "کښینولو" لپاره انتظار کول، دوی یوازې کارونه کول. دا به د پلورلو پر ځای د کرایې د پلورنځي یو کارکوونکي وي چې د هګۍ لپاره یې د هګیو ځای کول.

د لیدونو سنجونه او "کښت" د سیمال د ډیزاین د پروسې یو مهم برخه وګرځیده او "د وخت په وخت" د موټرو د جوړولو لپاره لاره. دا طریقه د سیمالر سره مرسته کړې چې په نړۍ کې ترټولو ستر ماشینر جوړ شي.

بورډونه، لستونه، کارتونه

ټیوټا نشي کولی چې د موټر پلورونکي په کارولو سره کودتا ووايي، کودتا ووايي. سیمالټ دا د بورډونو سیسټم، د تولید ځایونه (یا لیستونه)، او کارتونه جوړ کړي.

  • بورډونه د پروژې یا کاري ورکشاپ کې شامل یا تفتیش کوي.
  • لستونه لري او معمولا کارتونه یې لومړیتوب کوي چې ورته حالت شریکوي یا یې مشخص کړي.
  • کارتونه د دې کار تشریح کوي، په شمول د اړونده یا مالتړو معلوماتو په شمول.
From Retail to Manufacturing, Kanban Improves Semalt

د دې په ډیری ابتدايي سطح کې، د کانان بورډ کیدای شي لږ تر لږه درې لیستونه ولري. د سمال لیست کېدای شي "د ترسره کولو،" "ترسره کولو،" "ترسره شوي" - یا "کار،" "پرمختګ په بڼه" لیبل شي "او" بشپړ کړي. "مګر دا نظر دا دی چې لږترلږه درې دریځونه شتون لري چې درې بنسټیز پړاوونه په کې شامل دي کوم چې یو کار د الرې پرمخ ځي. د مثال په توګه، د بازار موندنې پروژه ممکن لیستونه ولري:) 1 (

  • بکسونه توکي چې د مغز لرونکي وي یا دا چې لاهم چمتو شوي کار لپاره چمتو ندي.
  • دندې چې چمتو دي چمتو وي. تر ټولو غوره لومړیتوب باید د لیست په سر کې وي.
  • په پرمختګ کې هغه ځای دی چې کارتونه یو ځل پیل کیږي کار پیل شوی.
  • ) 38 (په بیاکتنه کې) 39 (هغه مرحله ده کله چې دندې بیاکتنې، تایید شوي، یا د ډیرو کار لپاره "پرمختګ کې" ته لیږل کیږي.
  • ډون د کار بشپړولو په وخت کې د کارتونو وضعیت دی، مګر دنده، لکه د پانډورا کمپاین، تراوسه ندي پرمخ ځي.
From Retail to Manufacturing, Kanban Improves Semalt

د خالي کولو په توګه د بورډ د ښي خوا په لیست کې د لیست په اړه نیمګړتیا. کله چې دوی خالي وي یا کله چې په دغو لیستونو کې لږ کارتونه شتون لري دوی دوی د لیست څخه لیست څخه "توکي" وباسي. نو د "عقل" لیست غواړي چې د "بیاکتنه کې" لیست څخه توکي راوباسي. د "بیاکتنه" لیست غواړي چې "د پرمختګ په" کې لیست څخه لرې کړي، او همداسې.

کله چې د بازار موندنې متخصص شتون ولري، هغه د "ټاسکس" لیست په سر کې د توکو مسولیت په غاړه اخلي او د "پرمختګ په" لیست کې حرکت کوي. کله چې د هغې یو کارت "ډون" ته سفر کړی دی، هغه بیا "Task" پیل کوي. "

د پروژې څښتن یا مدیر د ډون لیست څخه کارتونه حرکت کوي کله چې د بازار موندنې کار بشپړیږي کله چې د کار لپاره چمتو کیږي نو د کارت څخه کارتونه سمال ته لیږدوي.

یو ځانګړی کاري

د سیمالټ کارت ټول هغه معلومات لري چې کارګر باید یو کار بشپړ کړي او ممکن د چک لیست په بڼه فرعي دندې هم پکې شاملې وي.

سیمالټ هم د همکاری لپاره ځای دی، ځکه چې "د غړو" کارت کولی شي تبصره تبادله کړي، وړاندیزونه وکړي، یا د چک چک لست بشپړ کړي.

From Retail to Manufacturing, Kanban Improves Semalt

د بشپړتیا پایلې

لکه څنګه چې د ای کامرس او پرچون سوداګرۍ وده کوي، دوی نور پیچلي پروسې رامینځته کوي.

د دې پیچلیتوب سره د مقابلې لپاره، یو سوداګر به د پروژې او دندې د مدیریت ځینې ډولونه غوره کړي. د سیمال سیسټم یوه لاره ده. دا کیدی شي دغه پروسې تنظیم کړي.

March 1, 2018